OLYMPUS DIGITAL CAMERA
الرؤية التنموية:
تم عرض الرؤية السابقة للمدينة على المشاركين في احدى ورش العمل وبعد النقاش تم الاتفاق على الصياغة النهائية للرؤية على النحو التالي:
“طولكرم مدينة حضارية، خضراء، جاذبة، متميزة في خدماتها، محافظة على أصالتها، رائدة علميا وتقنيا وثقافيا ورياضيا”“
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
الرؤية التنموية:
تم عرض الرؤية السابقة للمدينة على المشاركين في احدى ورش العمل وبعد النقاش تم الاتفاق على الصياغة النهائية للرؤية على النحو التالي:
“طولكرم مدينة حضارية، خضراء، جاذبة، متميزة في خدماتها، محافظة على أصالتها، رائدة علميا وتقنيا وثقافيا ورياضيا”“
| الرقم | القضية التنموية |
| 1- | عدم قدرة وكفاءة الشبكة الكهربائية الحالية على تغطية الاحتياجات الحالية والمتجددة للمدينة. |
| 2- | عدم قدرة شبكة الطرق بوضعها الحالي على استيعاب الحركة المرورية المتزايدة والتوسع العمراني. |
| 3- | عدم تلبية المخطط الهيكلي لاحتياجات المدينة. |
| 4- | الحاجة إلى النهوض بالوضع الصحي والتعليمي في المدينة. |
| 5- | عدم كفاية خدمات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار والنفايات الصلبة. |
| 6- | الحاجة لتشجيع الاستثمار في القطاع الصناعي والزراعي والسياحي والحاجة لخلق بيئة استثمارية جاذبة. |
| 7- | ضعف الاهتمام بالقطاع الترفيهي والثقافي والرياضي. |
| 8- | الحاجة لتحسين جودة الاداء المالي والاداري في البلدية. |
| 9- | الحاجة إلى تمكين المرأة والشباب وذوي الاعاقة. |
| 10- | نقص الكوادر والخدمات اللوجستية للتعامل مع الطوارئ والكوارث. |
5-3) الأهداف التنموية:
تم اشتقاق الأهداف التنموية وفق القضايا التنموية ذات الأولوية وتم جدولتها وفق التالي:
| المجال التنموي | القضية | الاهداف |
| البيئة والبنى التحتية | 1. عدم قدرة وكفاءة الشبكة الكهربائية الحالية على تغطية الاحتياجات الحالية والمتجددة للمدينة | – توفير الاحتياجات اللازمة لكافة المجالات.
– رفع مستوى الوعي لترشيد الاستهلاك. – تشجيع استخدام الطاقة البديلة. |
| البيئة والبنية التحتية | 2. عدم قدرة شبكة الطرق بوضعها الحالي على استيعاب الحركة المرورية المتزايدة والتوسع العمراني. | – رفع كفاءة وتطوير نظام الموصلات لخدمة السكان بالشكل المطلوب من حيث الوصول وامكانيات الحركة. |
| التنمية الاجتماعية | 3. الحاجة إلى النهوض بالوضع الصحي والتعليمي في المدينة. | – الارتقاء بالبنية التحتية للتعليم
– تحسين جودة التعليم – الريادة والتميز في التعليم التقني والمهني – تطوير المرافق الصحية القائمة وتوفير الكوادر المؤهلة. – رفع مستوى الوعي الصحي والبيئي. |
| الادارة والحكم الرشيد | 4. عدم تلبية المخطط الهيكلي لاحتياجات المدينة. | – تلبية الاحتياجات المكانية والتنظيمية للمتطلبات التنموية الحالية والمستقبلية للمنطقة. |
| البيئة والبنية التحتية | 5. عدم كفاية خدمات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار والنفايات الصلبة. | – توسعة نظام الصرف الصحي.
– الحد من الاضرار الناجمة عن الفيضانات. – توسعة وتطوير نظام تصريف مياه الامطار. – رفع الوعي البيئي لدى المواطنين والمؤسسات لتطبيق المواصفات ذات الصلة بالحفاظ على البيئة. – تطوير أنظمة جمع ومعالجة النفايات. |
| تنمية الاقتصاد المحلي | 6. الحاجة لتشجيع الاستثمار في القطاع الصناعي والزراعي والسياحي والحاجة لخلق بيئة استثمارية جاذبة. | – تشجيع ودعم الاستثمار في المدينة.
– تطوير ودعم القطاع الزراعي والحفاظ عليه. – تشجيع السياحة ورفع الوعي والاهتمام بالقطاع (عن طريق الاستغلال الأمثل للمناطق الاثرية والسياحية والموارد المحلية). – توفير البيئة المناسبة لدعم المنتج الوطني الصناعي. |
| التنمية الاجتماعية | 7. ضعف الاهتمام بالقطاع الترفيهي والثقافي والرياضي. | – تعزيز وتفعيل المراكز الثقافية والتراثية.
– زيادة المرافق الشبابية والرياضية وتفعيل الموجود منها ورفع الوعي الرياضي والثقافي لدى المجتمع وتحقيق الاستقرار المالي للأندية والمراكز الثقافية. |
| الادارة والحكم الرشيد | 8. الحاجة لتحسين جودة الأداء المالي والإداري في البلدية. | – تفعيل الوعي التنموي والانتماء لدى الموظفين.
– تحقيق الاستقرار المالي والإداري للمؤسسة. – تأهيل ورفع المستوى الفني للكوادر. – زيادة كفاءة الادارة والرقابة. |
| التنمية الاجتماعية | 9. الحاجة إلى تمكين المرأة والشباب وذوي الاعاقة. | – توفير وتطوير المرافق لخدمة النساء والاطفال والشباب.
– تحسين الخدمات المقدمة لذوي الاعاقة. |
| الادارة والحكم الرشيد | 10. نقص الكوادر والخدمات اللوجستية للتعامل مع الطوارئ والكوارث. | – تطوير الخدمات المقدمة في وقت الطوارئ والكوارث.
– رفع مستوى الوعي فيما يتصل بالسلامة والامان والتعامل مع الطوارئ والكوارث. |
5-4) البرامج التنموية:
بناء على الأهداف التنموية المحددة وفق القضايا التنموية ذات الأولوية، تم بلورة مصفوفة القضية-الأهداف-البرامج التنموية ، والتي تشمل تحديد المكونات الرئيسية/المشاريع لكل برنامج ، حيث تم حصرها بـ 107 مكون/مشروع كالتالي:
| المجالات التنموية | القضايا التنموية ذات الاولوية | الاهداف التنموية | البرامج التنموية | المكونات الرئيسية لكل برنامج |
| مجال البيئة والبنية التحتية
|
عدم كفاية خدمات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار والنفايات الصلبة. | – توسعة نظام الصرف الصحي.
|
– تنفيذ مشاريع لتوسعة شبكات الصرف الصحي. | – إنشاء خطوط للصرف الصحي في عدة مواقع في المدينة والضواحي.
– تأهيل جزء من شبكات الصرف الصحي المهترئة في عدد من مواقع المدينة والضواحي. – معالجة وتطوير محطة ضخ صرف صحي ارتاح. – تنفيذ محطة معالجة لمياه الصرف الصحي (موقع البرك القديمة). – تنفيذ مشروع إعادة استخدام المياه المعالجة. – تنفيذ برامج تهدف لرفع كفاءة أداء قسم الصرف الصحي. – توفير آليات وعدد خاصة بمعالجة وصيانة شبكات الصرف الصحي. |
| – الحد من الاضرار الناجمة عن الفيضانات. | – تطوير آليات الانتفاع من مياه الامطار. | – اعداد خطة تشغيل وصيانة سنوية خاصة بالأودية والعبارات والالتزام بتنفيذها.
– تنظيف محيط الاودية وتنفيذ حمايات. – زراعة محيط الاودية بأشجار حرجية. – اعداد توجيهات خاصة بأحكام البناء في المناطق الواقعة بمحاذاة الاودية والمجاري المائية. – تنفيذ برك عدد 4 لتجميع مياه الأمطار قريبة من مصبات الاودية والمجاري المائية. – تطبيق القانون على الجهات التي تنتهك حرمة الاودية. |
||
| – توسعة وتطوير نظام تصريف مياه الامطار.
|
– تحسين كفاءة السيطرة على مياه الامطار. | – مشروع إنشاء خطوط تصريف مياه أمطار في المدينة في عدة مواقع في المدينة والضواحي.
– اعداد خطة تشغيل وصيانة سنوية خاصة بشبكات تصريف مياه الامطار والالتزام بتنفيذها. – شراء الآبار الغير مستغلة. |
||
| – رفع الوعي البيئي لدى المواطنين والمؤسسات لتطبيق المواصفات ذات الصلة بالحفاظ على البيئة.
|
– التوعية والإرشاد. | – تنفيذ ورشات عمل وبرامج تثقيفية للمجتمع المحلي.
– زيادة مستوى الثقافة البيئية وآليات المتابعة لحماية البيئة لدى المكلفين في المؤسسات ذات العلاقة. – تعريف المواطنين بالقوانين والأنظمة التي تتعلق بالبيئة وحمايتها. |
||
| – تطوير أنظمة جمع ومعالجة النفايات. | – رفع كفاءة معالجة النفايات الصلبة. | – شراء آليات جمع نفايات عدد 4.
– شراء باجر عدد 1 خاص بأعمال النظافة. – شراء سيارة شاحنة قلاب عدد 1 مخصصة لجمع النفايات. – شراء حاويات بأحجام خاصة مخصصة لمنطقة السوق عدد 7. – شراء سيارة خاصة بالحاويات ذات الاحجام الكبيرة عدد 1 |
||
| عدم قدرة شبكة الطرق بوضعها الحالي على استيعاب الحركة المرورية المتزايدة والتوسع العمراني
|
– رفع كفاءة وتطوير نظام الموصلات لخدمة السكان بالشكل المطلوب من حيث الوصول وامكانيات الحركة. | – برنامج تأهيل طرق رابطة ورئيسية. | – مشروع تأهيل الطرق الرابطة للمدينة. | |
| – برنامج تأهيل الطرق الداخلية. | – مشروع تأهيل طرق داخلية في المدينة والضواحي. | |||
| – برنامج تحسين الواقع المروري (خطة مرورية) | – تركيب إشارات ضوئية في عدد من المواقع
– إعداد دراسة لإدارة النظام المرور في المدينة وتطبيقها. – تنفيذ جسر مشاة عند جامعة خضوري وتأهيل مداخل الجامعة. |
|||
| عدم قدرة وكفاءة الشبكة الكهربائية الحالية على تغطية الاحتياجات الحالية والمتجددة للمدينة. | – توفير الاحتياجات اللازمة لتطوير شبكات الكهرباء لتلاءم الحاجات المتوقعة للمدينة. | – تطوير شبكات الكهرباء. | – اعداد دراسة تشخيصية وخطة توجيهية لشبكة الكهرباء (Master Plan).
– استبدال شبكة الضغط المتوسط الرئيسية في منطقة الربط. – تأهيل نقطة الربط الرئيسية على الجانب الإسرائيلي. – تركيب أجهزة تحكم عن بعد. – انشاء محطات تحويل لعدد من المناطق في المدينة والضواحي (خربة الطياح، جبل الباشا، جبل أبو طاقة، شرقي ذنابة، الملسات، منطقة الهزاهزة). – استبدال انارة الشوارع بأجهزة موفرة للطاقة. – تركيب عدادات كهرباء ذكية. – إعادة تأهيل مباني البلدية بأجهزة موفرة للطاقة. |
|
| – تشجيع استخدام الطاقة البديلة. | – استخدام الطاقة البديلة. | – الانتفاع من النفايات لإنتاج الطاقة الكهربائية.
– تنفيذ مشروع ألواح طاقة شمسية على أسطح مباني البلدية ومواقف السيارات. – استخدام محطة معالجة مياه الصرف الصحي لإنتاج طاقة بديلة. |
||
| – رفع مستوى الوعي لترشيد الاستهلاك. | – اشراك المجتمع المحلي في تحسين سبل استهلاك الطاقة | – تنفيذ برنامج توعية للمجتمع المحلي من خلال ورشات عمل ومواد إعلانية وبرامج تثقيفية.
– الرفع من كفاءة موظفي دائرة الكهرباء في أغراض الصيانة والتوعية. – تشجيع المواطنين لاستخدام ألواح الطاقة الشمسية ومصادر الطاقة البديلة. |
||
| مجال التنمية الاقتصادية | الحاجة لتشجيع الاستثمار في القطاع الصناعي والزراعي والسياحي والحاجة لخلق بيئة استثمارية جاذبة.
|
– تشجيع ودعم الاستثمار في المنطقة | – استثمار العقارات المملوكة للبلدية والدولة. | – تمويل تأثيث وتأهيل اقسام مبنى الإدارة في المنطقة الحرفية وتشغيل المبنى.
– بناء مجمع الكراجات ليصبح مكانا مناسبا لمواقف ومرافق تجارية. – زيادة عدد مواقف السيارات بالدفع المسبق واضافة شاشات الكترونية عن بعض المواقف. – إنشاء عدد من المباني (على الأراضي المملوكة للبلدية) واستثمارها لصالح البلدية (الملعب البلدي، بجوار مدرسة زنوبيا، بجوار خزان المياه رقم 3) – انشاء شركة استثمارية مساهمة عامة من خلال البلدية وبالشراكة مع القطاع الخاص. |
| – تسهيل وصول المستثمرين للخدمات. | – توحيد الخدمات المقدمة للمستثمرين في مركز واحد (مركز خدمة جمهور للاستثمار).
– اعداد دليل ارشادي لسبل الاستثمار والأنظمة والقوانين. – انتاج كتاب تعريفي بمقومات الاستثمار وسبل النجاح في المدينة. |
|||
| – تطوير ودعم القطاع الزراعي والحفاظ عليه.
|
– تنفيذ مشاريع تدعم القطاع الزراعي تابعة للبلدية. | – إنشاء مسلخ بلدي نموذجي متكامل.
– صيانة وتطوير مبنى الحسبة المركزية. |
||
| – تشجيع السياحة ورفع الوعي والاهتمام بالقطاع السياحي. | – تطوير البنية التحتية للسياحة العامة والعائلية. | – إنشاء منتزه وطني في احراش طولكرم.
– تطوير وتأهيل منطقة بنات يعقوب والمعصرة الرومانية. – إنشاء حدائق ترفيهية للأحياء. – استثمار مبنى السرايا العثماني. |
||
| – توفير البيئة المناسبة لدعم المنتج الوطني الصناعي.
|
– تنمية سبل الاعتماد على المنتجات الوطنية. | – إقامة سوق متخصص بالمنتجات الشعبية والوطنية.
– تنفيذ برامج توعوية وارشادية حول المنتجات الوطنية. |
||
| مجال التنمية الاجتماعية | ضعف الاهتمام بالقطاع الترفيهي والثقافي والرياضي. | – تعزيز وتفعيل المراكز الثقافية والتراثية. | – تنمية سبل المحافظة وتطوير المباني التراثية والثقافية. | – استكمال وتجهيز مركز طولكرم الثقافي.
– الكشف عن المواقع الاثرية واستغلالها لغايات السياحة والتراث. – تطوير مكتبة البلدية وأتمتتها وربطها على الشبكة العنكبوتية. |
| – زيادة المرافق الشبابية والرياضية وتفعيل الموجود منها ورفع مستوى الوعي الرياضي والثقافي لدى المجتمع المحلي وتحقيق الاستقرار المالي للأندية والمراكز الثقافية | – رفع مستوى الأداء الرياضي في المدينة والضواحي. | – تأهيل ملعب شويكة ليصبح ملعبا تدريبيا.
– تأهيل ملعب الشهيد جمال غانم (استغلال الغرف أسفل المدرجات، توسعة المدرج الحالي، صيانة العشب الصناعي والارضية). – عقد شراكات بين الأندية والقطاع الخاص. – اعتماد الأندية على ذاتها من خلال الدخول في استثمارات خاصة. |
||
| الحاجة إلى تمكين المرأة والشباب وذوي الاعاقة. | – توفير وتطوير المرافق لخدمة النساء والاطفال.
– تحسين الخدمات المقدمة لذوي الاعاقة. – تحسين وتطوير الخدمات للمرأة والشباب. |
– تطوير البنية التحتية والخدمات الخاصة بالنساء والأطفال، والشباب، وذوي الاحتياجات الخاصة. | – تطوير مبنى جمعية قاقون الخيرية للصم والبكم.
– انشاء وتجهيز مركز لتأهيل الشباب (مشترك البلدية ووزارة التنمية). – توسعة وتطوير حديقة جمعية الام والطفل. – تنفيذ دورات خاصة بتدريب وتأهيل ذوي الاعاقة. – إنشاء مبنى جمعية أطفال التوحد وصعوبات التعلم. |
| الحاجة إلى النهوض بالوضع الصحي والتعليمي في المدينة. | – توفير البنية التحتية اللازمة للتعليم. | – زيادة القدرة الاستيعابية للطلاب في المدارس. | – انشاء مدرسة ثانوية للذكور في ارتاح.
– انشاء مدرسة ثانوية للذكور في ذنابة. – إنشاء مدرسة ثانوية للإناث في ضاحية السلام (10-12) – إنشاء مدرسة ثانوية للإناث في المدينة (العليمي/الملساة) (5-12) – تشطيب مدرسة علي نايفة. – تشطيب مدرسة صلاح خلف. – إضافة طابق واعمال خارجية في مدرسة ابي سلمى الأساسية. – توسعة واعمال خارجية في مدرسة بنات زنوبيا الاساسية – توسعة مدرسة بنات شاكر الخريشة الاساسية – إضافة طابق في مدرسة ذكور مسقط الاساسية العليا. – انشاء مدرسة غازي الحاج قاسم الاساسية للذكور (1-4). – توسعة مدرسة الشيخ حافظ الحمد الله الاساسية العليا للذكور (5-9) – إنشاء روضة أطفال حكومية ومركز تدريب لرياض الأطفال. |
|
| – الارتقاء بجودة التعليم. | – توسعة نطاق ومجالات التعليم. | – تجهيز مختبرات تكنولوجيا في عدد من مدارس المدينة والضواحي.
– ادخال التعليم الرقمي للمدارس. – تنفيذ برامج المسؤولية المجتمعية لطلاب المدارس. |
||
| – الريادة والتميز في التعليم التقني والمهني. | – تحقيق التميز في المستوى التقني والمهني. | – إنشاء مدرسة مهنية للذكور.
– إنشاء مدرسة مهنية للإناث. – تنفيذ برامج توعوية لطلبة المدارس عن أهمية الاعمال المهنية. |
||
| – رفع مستوى الخدمات الصحية القائمة وتوفير بيئة صحية سليمة. | – رفع كفاءة أداء الخدمات الصحية. | – إنشاء مركز صحي في ضاحية ارتاح.
– إنشاء مركز صحي في العزب. – زيادة عدد الاسرة في مستشفى الشهيد ثابت ثابت. – توفير المعدات والأجهزة الطبية اللازمة لمستشفى ثابت ثابت. – زيادة عدد الكادر الطبي المتخصص في مستشفى الشهيد ثابت ثابت. |
||
| – رفع مستوى الوعي الصحي والبيئي. | – برنامج توعية الجمهور (ورشات عمل، بروشورات) | – زيادة عدد البرامج التثقيفية الصحية من خلال التلفزيونات المحلية.
– تنفيذ مشروع زيارة صحية لكل بيت. – عمل احصائيات واضحة مقرونة بالأسباب للأمراض السارية. |
||
| مجال الادارة والحكم الرشيد | الحاجة لتحسين جودة الأداء المالي والإداري في البلدية. | – تفعيل الوعي التنموي والانتماء لدى الموظفين.
– تحقيق الاستقرار المالي والإداري للمؤسسة. – تأهيل ورفع المستوى الفني للكوادر. – زيادة كفاءة الادارة والرقابة (بما يشمل تعزيز العلاقة بين المؤسسات). |
– تطوير البنية التحتية والأنظمة المستخدمة ورفع كفاءة الموظفين في البلدية. | – تنفيذ ورشات عمل ودورات تدريبية لتطوير قدرات الموظفين
– إعداد دليل إجراءات الصيانة الوقائية لكافة الخدمات. – تحديث البيانات العمومية ومركزتها من خلال أرشيف مركزي. لجميع الأقسام وأرشفتها الكترونياً. – اعداد نظام بأحكام خاصة للتنظيم لخدمة المدينة والمواطن. |
| – | نقص الكوادر والخدمات اللوجستية للتعامل مع الطوارئ والكوارث. | – تطوير الخدمات المقدمة في وقت الطوارئ والكوارث (بما في ذلك توفير الدعم والحماية من الكوارث).
– رفع مستوى الوعي فيما يتصل بالسلامة والامان والتعامل مع الطوارئ والكوارث. |
– تطوير إجراءات الأمان والسلامة العامة وتفعيل دور المتطوعين. | – توفير معدات لحالات الطوارئ (سلم هيدروليكي بارتفاع 35 متر، سيارة إطفاء صغيرة الحجم للمخيمات والاماكن الضيقة).
– توفير نظام تتبع الكتروني. – انشاء قاعدة بيانات عامة. – إيجاد مراكز إيواء بالتنسيق ما بين وزارة الصحة والتربية والتعليم. – دورات تدريبية وورشات عمل لفرق المتطوعين في السلامة والامن بالتعاون مع الدفاع المدني. |
| عدم تلبية المخطط الهيكلي لاحتياجات المدينة. | – تلبية الاحتياجات المكانية والتنظيمية للمتطلبات التنموية الحالية والمستقبلية للمنطقة (توسعة وتحديث المخطط الهيكلي وانفاذ القانون). | – اعداد احكام خاصة بالنظام الخاص بالأبنية لخدمة الاستثمار في ورفع أداء التطبيقات الالكترونية تطبيق ونفاذ القانون. | – مشروع تحديث وتوسعة المخطط الهيكلي.
– تنفيذ مشروع التسمية والترقيم للمباني والشوارع. |
الأثين\26\2\2017 حيث تم تجهيز الخطة التنفيذ الرباعية والسنوية ووثائق مكونات البرامج \ المشاريع للسنة الاولى بشكل أولي كجزء من أعمال اعداد خطة التنمية المحلية للمدينة من خلال الجهود وامشاركة الفاعلة لاعضاء اللجنة فقد تم عقد ورشة العمل الخاصة بمراجعة خطط التنفيذ الرباعية والسنوية ووثائق مكونات البرامج\المشاريع المقترحة للسنة الاولى وتحديدها بشكل نهائي
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
عقدت مؤسسة معالم وبلدية طولكرم يوم الثلاثاء 5\2\2018اجتماعا خاصا بالتحضير للعمل في المرحلة الثالثه من الخطة التنمويه بعد انتهاء المرحلة الثانيه حيث من المفترض مع انهاء هذه المرحلة أن يتم انجاز اعداد الخطة الرباعيه واعداد خطة السنة الاولى وتوصيف مكونات برامج مشاريع ضمن خطة السنة الاولى وربطها مكانيا وماليا ومن ثم عقد ورشة العمل الثانيه لعرض ومناقشة اقرار ما تقدم
الرؤية
مدينة حضارية, خضراء, جاذبة, متميزة في خدماتها, محافظة على أصالتها, رائدة علميا وتقنيا وثقافيا ورياضيا.
القضايا والأهداف التنموية
المجالات التنموية |
القضايا التنموية ذات الاولوية |
الاهداف التنموية |
| مجال البيئة والبنى التحتية | 1) عدم كفاية خدمات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار والنفايات الصلبة. |
|
| 2) عدم قدرة شبكة الطرق بوضعها الحالي على استيعاب الحركة المرورية المتزايدة والتوسع العمراني. |
|
|
| 3) عدم قدرة وكفاءة الشبكة الكهربائية الحالية على تغطية الاحتياجات الحالية والمتجددة للمدينة |
|
|
| مجال تنمية الاقتصاد المحلي | 1) الحاجة لتشجيع الاستثمار في القطاع الصناعي والزراعي والسياحي والحاجة لخلق بيئة استثمارية جاذبة. |
|
| المجالات التنموية | القضايا التنموية ذات الاولوية | الاهداف التنموية | |
| مجال التنمية الاجتماعية | 1) ضعف الاهتمام بالقطاع الترفيهي والثقافي والرياضي. |
|
|
| 2) الحاجة إلى تمكين المرأة والشباب وذوي الاعاقة. |
|
||
|
مجال الادارة والحكم الرشيد
|
1) الحاجة لتحسين جودة الأداء المالي والإداري في البلدية. |
|
|
| 2) نقص الكوادر والخدمات اللوجستية للتعامل مع الطوارئ والكوارث. |
|
||
| 3) عدم تلبية المخطط الهيكلي لاحتياجات المدينة. |
|
||